Offrir des prestations de babysitting aux employés

Offrir des prestations pour la garde d’enfants peut grandement améliorer la vie des employés – et la réussite d’une entreprise – et celle de ses employés.

Les services de garde d’enfants pour les employés sont quelque chose que beaucoup d’entreprises essaient encore de comprendre. Il peut être difficile d’essayer de garder votre personnel heureux tout en ne dépensant pas une fortune et en n’ostracisant pas les membres du personnel qui n’ont pas d’enfants.

Les prestations pour la garde d’enfants sont en train de devenir un facteur important pour de nombreux parents qui travaillent lorsqu’ils choisissent leur prochain emploi. Les emplois qui offrent des prestations de babysitting et de garde d’enfant ont une longueur d’avance par rapport aux entreprises qui n’en offrent aucune. Ces avantages se sont traduits par une baisse du taux de roulement, une amélioration de l’assiduité et une hausse du moral.

La productivité des employés augmente également puisque les parents ne s’inquiètent pas de la sécurité de leurs enfants et de leur sécurité financière. Grâce aux prestations pour la garde d’enfants, ils savent que l’on s’occupe de leurs enfants et qu’ils ne subissent aucune pression financière supplémentaire.

Les services de garde d’enfants pour les employés sont parmi les plus grands avantages qu’on peut en retirer :

  • Ils se sentent plus productifs au travail.
  • Ils ont le sentiment que l’entreprise les soutient et qu’elle les aide à concilier leur vie professionnelle et leur vie privée.
  • Ils sont moins susceptibles de quitter leur emploi pour profiter d’autres possibilités parce qu’ils sont satisfaits des avantages sociaux qu’ils reçoivent actuellement.
  • Elles sont plus susceptibles de retourner au travail après la naissance de leur enfant en raison des avantages sociaux qui leur sont offerts.
  • En fait, ils tiennent compte de ces types d’avantages lorsqu’ils prennent la décision de travailler pour l’entreprise.
  • Si la garderie est sur place, ils se sentent plus impliqués dans la journée de leur enfant parce qu’ils sont plus près d’eux.

Lorsqu’il s’agit des avantages sociaux que les employés recherchent dans un nouvel emploi, les prestations de babysitting sont de plus en plus populaires. Il existe plusieurs types de prestations de garde d’enfants que les entreprises peuvent offrir à leurs employés. Le simple fait d’offrir l’un de ces services peut non seulement permettre d’embaucher du personnel plus heureux, mais aussi de le garder à long terme.

1. Sur place

Il y a de nombreux avantages à avoir des services de garde d’enfants sur place, tant pour l’entreprise que pour les employés. Les parents estiment qu’ils n’ont pas à s’inquiéter pour leurs enfants parce que s’il y a un problème, ils ne sont qu’à quelques minutes d’eux. Il est beaucoup moins coûteux pour les parents d’envoyer leurs enfants dans des garderies subventionnées par l’entreprise que dans des garderies privées, surtout dans les grandes villes comme Paris.

Il y a quelques aspects négatifs à considérer avant de construire une garderie sur place pour vos employés. Vous devrez vous conformer aux lois locales en matière de permis de conduire, avoir une responsabilité accrue en cas de blessures potentielles chez les enfants, trouver des fournisseurs de services de garde et vous assurer qu’il y a suffisamment de place pour les enfants.

Vous devrez déterminer si vous offrez des services de garde d’enfants à temps plein ou simplement des services parascolaires afin que les parents n’aient pas à partir plus tôt ou à payer un supplément pour que quelqu’un vienne chercher leurs enfants à l’école.

2. Congé payé

Les congés de maternité et de paternité deviennent des avantages de plus en plus importants que de nombreux employés examinent avant d’accepter un nouvel emploi. Vous pouvez offrir plus de jours que les congés légaux.

3. Participer aux frais garde

Ces dépenses peuvent comprendre les frais de garde d’enfants, les programmes avant et après l’école, les services préscolaires et les camps d’été. Vous pouvez verser un montant mensuellement en fonction du nombre d’enfant et de l’âge du ou des enfants.

4. Subventions pour la garde d’enfants

Bien que de nombreuses entreprises aient commencé à offrir de l’aide pour les frais de scolarité pour les enfants des employés, il s’avère que les services de garde d’enfants coûtent en fait plus cher sur la même période de temps. Offrir de l’aide aux nouveaux parents en matière de garde d’enfants est un avantage énorme pour les employés.

Il peut s’agir d’un paiement unique ou d’une prime régulière qui est versée mensuellement lorsque les employés reçoivent leur salaire.

5. Horaires de travail flexibles

Le simple fait de donner à vos employés la possibilité de travailler à domicile, de travailler selon un horaire flexible et de pouvoir aller chercher et déposer leurs enfants à l’école tout au long de la journée sans répercussion pourrait aider une entreprise à garder ses employés beaucoup plus longtemps.

Si un employé peut prouver qu’il est suffisamment responsable et travailleur pour accomplir son travail à la maison ou pendant une période plus courte de la journée, il n’en coûte rien à l’entreprise de lui accorder un horaire de travail plus souple.

En plus de montrer à vos employés que vous valorisez leur équilibre travail-vie personnelle, vous leur montrez également que vous leur faites confiance et que vous croyez en leur éthique de travail même lorsqu’ils ne sont pas surveillés.

6. Service de babysitting en ligne

Il existe des applications permettant aux parents de booker une babysitter pour une journée, une soirée ou après l’école. Bsit est l’une d’entre elles. En tant qu’entreprise, vous pouvez offrir un abonnement à vos employés. Ils ont ainsi accès à toutes les options de l’application, réserver une babysitter en last minute, payer via l’application ou encore recommander une babysitter à d’autres collègues.

L’avantage est que vos employés gèrent les babysitting comme ils le souhaitent, avec la babysitter qu’ils souhaitent. Il y a énormément de babysitters inscrites à Paris. Vos employés auront toujours une option pour faire garder leurs enfants.

7. Rabais pour les garderies

De nombreuses entreprises envisagent également d’établir des relations avec des garderies locales. Ils peuvent réserver un certain nombre de places pour les enfants de leurs employés. En augmentant la fréquentation de ces garderies, les entreprises sont en mesure d’offrir à leurs employés un tarif réduit pour leurs enfants.

Ce qui est négatif, c’est que puisque vous recommandez ces endroits à votre personnel, vous avez une certaine responsabilité si quelque chose tourne mal là-bas. Il est préférable d’obtenir des conseils juridiques à ce sujet si vous envisagez de le faire pour les prestations de garde d’enfants des employés de votre entreprise.

Si vous souhaitez ajouter des prestations de garde d’enfants pour vos employés, pesez le pour et le contre des options avant de prendre une décision. N’oubliez pas que l’ajout de prestations de garde d’enfants pourrait faire une énorme différence sur le plan de la satisfaction de vos employés.

10 façons pour les entreprises d’être plus favorables à la famille

Les 1 000 premiers jours de la vie ont un effet durable sur l’avenir d’un enfant. Pendant ce temps, le cerveau des bébés se développe à un rythme qui ne se répétera jamais.

Il est prouvé qu’une alimentation adéquate, des soins stimulants et un environnement aimant – ou manger, jouer, aimer – sont essentiels pour donner à un enfant le meilleur départ dans la vie.

Mais avec de longues heures de travail, de nombreux parents manquent de longues périodes de temps pendant les premières années de la vie de leur bébé. Ils n’ont pas le choix. Les politiques favorables à la famille, telles que les congés parentaux payés, les pauses d’allaitement et la garde des enfants, ne sont pas une réalité pour la plupart des nouveaux parents dans le monde.

Les parents ont besoin de temps et de soutien pour donner à leurs enfants le meilleur départ dans la vie. Que peuvent donc faire les entreprises ? Voici 10 façons dont les entreprises peuvent aider à créer un milieu de travail plus favorable à la famille :

1. garantir que les femmes ne fassent l’objet d’aucune discrimination fondée sur la grossesse, la maternité ou les responsabilités familiales – par exemple, en ce qui concerne les conditions d’emploi, les salaires ou les perspectives de carrière.

2. établir un congé parental payé d’au moins six mois pour s’assurer que les parents peuvent passer du temps de qualité avec leurs enfants quand ils en ont le plus besoin.

3. permettre l’allaitement au travail grâce à des pauses d’allaitement rémunérées, à des installations d’allaitement adéquates et à un environnement favorable à l’allaitement sur le lieu de travail.

4. soutenir l’accès à des services de garde d’enfants abordables et de qualité afin que les enfants aient accès à l’éducation préscolaire et puissent acquérir les compétences dont ils ont besoin pour réaliser leur plein potentiel.

5. d’accorder des aménagements flexibles du temps de travail par le biais de politiques du travail à domicile et d’autres mesures.

6. au-delà du respect de la loi, promouvoir des conditions de travail décentes, telles que des salaires qui reflètent le coût de la vie pour les familles.

7. s’attaquer aux défis spécifiques auxquels sont confrontés les travailleurs migrants et saisonniers, tels que l’aide aux travailleurs pour qu’ils puissent se déplacer avec leur famille, et travailler avec les gouvernements pour aider les familles de migrants à accéder aux services d’identification et autres services de base.

8. encourager des pratiques parentales positives avec le personnel – par exemple, élaborer des campagnes de formation et de sensibilisation pour souligner l’importance du développement du jeune enfant.

9. promouvoir des politiques favorables à la famille auprès des fournisseurs et autres partenaires commerciaux.

10. sensibiliser les consommateurs et les clients à l’importance du développement de la petite enfance, notamment par le biais de leurs propres médias sociaux et d’autres canaux.

L’analyse de rentabilisation est claire : investir dans des politiques favorables à la famille aide à améliorer la productivité de la main-d’œuvre et la capacité d’une entreprise à attirer, motiver et retenir ses employés.

Des politiques favorables à la famille profitent aux employeurs, aux familles et à la société. Investir dans les enfants au début de leur vie n’est pas seulement la bonne chose à faire, c’est aussi la bonne chose à faire parce que les premiers moments comptent.